昆山康达斯对于匀胶显影机的分析

（一）本报告从以下几个视点对匀胶显影机职业的商场需求进行剖析研讨：
1   商场规划：经过对过去接连五年中国商场匀胶显影机职业消费规划及同比增速的剖析，判别匀胶显影机职业的商场潜力与成长性，并对未来五年的消费规划增长趋势做出预测。
2   产品结构：从多个视点，对匀胶显影机职业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的匀胶显影机产品的消费规划及占比，并深化调研各类细分产品的商场容量、需求特征、首要竞赛厂商等，有助于客户在整体上掌握匀胶显影机职业的产品结构及各类细分产品的商场需求。
3   商场散布：从用户的地域散布和消费才能等因素，来剖析匀胶显影机职业的商场散布情况，并对消费规划较大的重点区域商场进行深化调研，具体包含该地区的消费规划及占比、需求特征、需求趋势。
4  用户研讨：经过对匀胶显影机产品的用户集体进行划分，给出不同用户集体对匀胶显影机产品的消费规划及占比，同时深化调研各类用户集体购买匀胶显影机产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、收购渠道、收购频率等，剖析各类用户集体对匀胶显影机产品的重视因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户集体对匀胶显影机产品的消费规划及增长趋势做出预测，然后有助于匀胶显影机厂商掌握各类用户集体对匀胶显影机产品的需求现状和需求趋势。
5  竞赛格式：本陈述依据波特五力模型，从匀胶显影机职业内现有竞赛者的竞赛才能、潜在竞赛者进入才能、代替品的代替才能、供应商的议价才能以及下流用户的议价才能五个方面来剖析匀胶显影机职业竞赛格式。同时，经过对匀胶显影机职业现有竞赛者的调研，给出匀胶显影机职业的企业商场份额目标，以此判别匀胶显影机职业商场集中度，同时依据商场份额和商场影响力对干流企业进行竞赛群组划分，并剖析各竞赛群组的特征；此外，经过剖析干流企业的战略意向、出资动态和新进入者的出资热度、商场进入战略等，来判别匀胶显影机职业未来竞赛格式的变化趋势。
（二）标杆企业
    对标杆企业的研讨一直是中经视界研讨陈述的核心和基础，由于标杆企业相当于职业研讨的样本，所以，必定数量标杆企业的开展动态，很大程度上，反映了一个职业的干流开展趋势。本陈述精心选取了匀胶显影机职业规划较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研讨，包含每家企业的职业位置、安排架构、产品构成及定位、经营情况、营销形式、销售网络、技术优势、开展意向等内容。本陈述也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。
（三）出资时机
本陈述对匀胶显影机职业出资时机的研讨分为一般出资时机研讨和特定项目出资时机研讨，一般出资时机首要从细分产品、区域商场、产业链等视点进行剖析评价，特定项目出资时机首要针对匀胶显影机职业拟在建并寻求协作的项目进行调研评价。